ह्यूमन डिज़ाइन में अथॉरिटी

अथॉरिटी क्या है

ह्यूमन डिज़ाइन में अथॉरिटी वह तरीक़ा है जिससे, प्रणाली के अनुसार, व्यक्ति के लिए निर्णय लेना बेहतर होता है। मन (अजना और हेड केंद्र) को अथॉरिटी नहीं माना जाता: प्रणाली कहती है कि वह सोचने और दूसरों को सलाह देने के लिए अच्छा है, अपने निर्णयों के लिए नहीं। अथॉरिटी परिभाषित केंद्रों से एक तय क्रम में निकाली जाती है: पहली उपयुक्त अथॉरिटी ली जाती है।

क्रम महत्वपूर्ण है: अगर सोलर प्लेक्सस परिभाषित है, तो अथॉरिटी भावनात्मक होती है, भले ही सेक्रल केंद्र और स्प्लीन केंद्र भी परिभाषित हों। इसलिए सेक्रल अथॉरिटी केवल उन जेनरेटरों और मैनिफ़ेस्टिंग जेनरेटरों में होती है जिनका सोलर प्लेक्सस परिभाषित नहीं है। हिस्से 4000 यादृच्छिक जन्मतिथियों पर हमारी गणना से लिए गए हैं।

भावनात्मक

प्रणाली के अनुसार परिभाषित सोलर प्लेक्सस होने पर सही निर्णय उसी क्षण नहीं लिया जाता। भावनाएँ चढ़ाव से उतार तक एक लहर से गुज़रती हैं, और माना जाता है कि स्पष्टता न शिखर पर आती है, न तल पर, बल्कि समय के साथ आती है। व्यवहार में इसका मतलब है कि अहम चुनाव को कुछ दिनों के लिए टाल दें और देखें कि उसके प्रति कौन-सा रुख़ स्थिर रहता है।

कब बनती है: सोलर प्लेक्सस। प्रकार: जेनरेटर, मैनिफ़ेस्टिंग जेनरेटर, प्रोजेक्टर, मैनिफ़ेस्टर। हिस्सा: ≈52 %।

सेक्रल

निर्णय किसी ठोस प्रश्न पर शरीर की तुरंत प्रतिक्रिया के रूप में आता है: “हाँ” या “ना” का एहसास, जो कभी-कभी “अहा” और “उँहूँ” जैसी आवाज़ों में निकलता है। माना जाता है कि यह प्रतिक्रिया उसी क्षण उठती है और इसके लिए सोच-विचार की ज़रूरत नहीं होती। सबसे सुविधाजनक तब होता है जब प्रश्न दूसरे पूछें और उसका जवाब हाँ या ना में दिया जा सके।

कब बनती है: सेक्रल केंद्र। प्रकार: जेनरेटर, मैनिफ़ेस्टिंग जेनरेटर। हिस्सा: ≈31 %।

स्प्लीनिक

प्रणाली के अनुसार स्प्लीन केंद्र निर्णय के बारे में एक ही बार और धीमे से बताता है: यह तुरंत होने वाला एहसास, सहज वृत्ति, यहीं और अभी “ठीक है” या “ठीक नहीं है” की अनुभूति है। माना जाता है कि यह संकेत दोहराया नहीं जाता और सुरक्षा की भावना से जुड़ा होता है, इसलिए मन के तर्क इसे आसानी से दबा देते हैं। निर्णय का तरीक़ा है पहले स्वतःस्फूर्त आवेग को पहचानना और उस पर भरोसा करना।

कब बनती है: स्प्लीन केंद्र। प्रकार: प्रोजेक्टर, मैनिफ़ेस्टर। हिस्सा: ≈9.5 %।

ईगो (मैनिफ़ेस्टेड)

प्रणाली में अथॉरिटी को यह नाम तब दिया जाता है जब ईगो केंद्र (हार्ट) सीधे थ्रोट केंद्र से जुड़ा हो। निर्णय उन बातों में सुनाई देता है जो व्यक्ति अनायास अपनी इच्छाओं के बारे में और उस ज़िम्मेदारी के बारे में कहता है जिसे वह उठाने को तैयार है। माना जाता है कि अपने ही शब्दों को ध्यान से सुनना और यह जाँचना ज़रूरी है कि उनके पीछे सच्ची इच्छा और तत्परता है या नहीं।

कब बनती है: हार्ट, जो थ्रोट से जुड़ा हो। प्रकार: मैनिफ़ेस्टर। हिस्सा: ≈1 %।

ईगो (प्रोजेक्टेड)

यह प्रोजेक्टरों में तब मिलता है जब ईगो केंद्र थ्रोट से नहीं, बल्कि G केंद्र से जुड़ा हो। निर्णय को सरल सवालों से परखा जाता है: मैं सच में क्या चाहता हूँ, इससे मुझे क्या मिलेगा और क्या मैं इसमें अपनी ताक़त लगाने को तैयार हूँ। माना जाता है कि जवाब तब साफ़ होता है जब व्यक्ति दूसरों से बातचीत में उसे ज़ोर से बोलता है।

कब बनती है: हार्ट, जो G केंद्र से जुड़ा हो। प्रकार: प्रोजेक्टर। हिस्सा: ≈0.7 %।

सेल्फ-प्रोजेक्टेड

उन प्रोजेक्टरों की अथॉरिटी जिनका G केंद्र थ्रोट केंद्र से जुड़ा होता है और मोटर केंद्र इसमें शामिल नहीं होते। प्रणाली के अनुसार निर्णय बोलने के ज़रिए आता है: व्यक्ति भरोसेमंद लोगों से अपने चुनाव के बारे में बात करता है और अपनी ही आवाज़ में सुनता है कि उसकी दिशा से क्या मेल खाता है। बातचीत करने वाले सलाह के लिए नहीं, बल्कि श्रोता के रूप में ज़रूरी होते हैं।

कब बनती है: G केंद्र, जो थ्रोट से जुड़ा हो। प्रकार: प्रोजेक्टर। हिस्सा: ≈2.5 %।

मेंटल (बाहरी)

मेंटल प्रोजेक्टरों में केवल थ्रोट से ऊपर के केंद्र और संभवतः स्वयं थ्रोट परिभाषित होता है, इसलिए शरीर में कोई आंतरिक अथॉरिटी नहीं होती। प्रणाली के अनुसार निर्णय उन अलग-अलग लोगों से बातचीत के ज़रिए बनता है जिन पर व्यक्ति भरोसा करता है, और परिवेश की अनुभूति से। माना जाता है कि यहाँ मन चर्चा और अवलोकन के लिए है, अंतिम चुनाव के लिए नहीं, और जल्दबाज़ी नहीं करनी चाहिए।

कब बनती है: केवल थ्रोट से ऊपर के केंद्र। प्रकार: प्रोजेक्टर। हिस्सा: ≈2 %।

चंद्र

रिफ़्लेक्टरों की अथॉरिटी: एक भी केंद्र परिभाषित नहीं होता, इसलिए समय सहारा बनता है। प्रणाली के अनुसार एक चंद्र चक्र में चंद्रमा सभी 64 गेटों से गुज़रता है, और व्यक्ति प्रश्न को अलग-अलग अवस्थाओं में जी लेता है। अहम चुनाव को इतने समय के लिए टाल दिया जाता है, क़रीबी लोगों से उस पर बात की जाती है और देखा जाता है कि क्या अपरिवर्तित रहता है।

कब बनती है: कोई परिभाषित केंद्र नहीं। प्रकार: रिफ़्लेक्टर। हिस्सा: ≈1 %।

अथॉरिटी और रणनीति

प्रणाली के अनुसार प्रकार की रणनीति बताती है कि किसी काम में कब उतरना है (प्रतिक्रिया या निमंत्रण की प्रतीक्षा करना, सूचित करना), और अथॉरिटी बताती है कि कैसे समझें कि यह निर्णय आपका है। अपनी अथॉरिटी आप चार्ट कैलकुलेटर में जान सकते हैं: वह प्रकार और प्रोफ़ाइल के साथ दिखाई जाती है।

पद्धति के बारे में ईमानदारी से

ह्यूमन डिज़ाइन को 1987 में एक व्यक्ति — रा उरु हू — ने बनाया था, और उनके दावों की वैज्ञानिक जाँच नहीं हुई है। हम प्रणाली के नियमों को वैसा ही बताते हैं जैसे वे हैं, और व्याख्याएँ अपने शब्दों में लिखते हैं, आपके बारे में ज्ञान के रूप में नहीं।

इसी खंड में आसपास

• प्रकार
• प्रोफ़ाइल
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• चैनल
• गेट
• इनकार्नेशन क्रॉस

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

भावनात्मक अथॉरिटी का क्या अर्थ है?

प्रणाली के अनुसार ऐसा आधे लोगों में होता है: परिभाषित सोलर प्लेक्सस होने पर स्पष्टता तुरंत नहीं आती, बल्कि भावनात्मक लहर गुज़र जाने के बाद आती है। सलाह — अहम निर्णयों को टालें और देखें कि कौन-सा रुख़ स्थिर रहता है।

मन अथॉरिटी क्यों नहीं हो सकता?

प्रणाली में अजना और हेड केंद्र जागरूकता और विचारों के दबाव के केंद्र हैं। माना जाता है कि वे विश्लेषण और दूसरों को सलाह देने के लिए अच्छे हैं, लेकिन अपने जीवन के निर्णय मन शरीर से बुरे लेता है।

मेंटल (बाहरी) अथॉरिटी क्या है?

ऐसा उन प्रोजेक्टरों में होता है जिनमें केवल थ्रोट से ऊपर के केंद्र परिभाषित होते हैं। प्रणाली उन्हें सलाह देती है कि निर्णय उन लोगों से ज़ोर से बोलकर बात करते हुए लें जिन पर वे भरोसा करते हैं, और परिवेश पर ध्यान दें।

क्या अथॉरिटी बदली जा सकती है?

नहीं: वह जन्म-चार्ट से निकलती है। शिक्षा के अनुसार गोचर भी उसे नहीं बदलते।