人類圖中的內在權威
內在權威是這套體系根據人體圖中有定義的中心推匯出來的決策方式。下面是全部八種內在權威、判定它們的順序以及各自的佔比。你的內在權威可以在人體圖計算器中查到。
什麼是內在權威
人類圖中的內在權威，是按照這套體系最適合一個人做決定的方式。頭腦（阿姜那中心和頭腦中心）不算內在權威：體系認為，頭腦適合思考和給別人建議，卻不適合為自己做決定。內在權威根據有定義的中心、按嚴格的順序判定：取第一個符合條件的。
| 內在權威 | 何時出現 | 佔比 | 哪些型別會有 |
|---|---|---|---|
| 情緒 | 情緒中心 | ≈52 % | 生產者、顯示生產者、投射者、顯示者 |
| 薦骨權威 | 薦骨中心 | ≈31 % | 生產者、顯示生產者 |
| 直覺權威 | 直覺中心 | ≈9,5 % | 投射者、顯示者 |
| 意志力權威（顯示型） | 意志力中心連到喉嚨中心 | ≈1 % | 顯示者 |
| 意志力權威（投射型） | 意志力中心連到G中心 | ≈0,7 % | 投射者 |
| 自我投射權威 | G中心連到喉嚨中心 | ≈2,5 % | 投射者 |
| 環境權威（心智） | 只有喉嚨以上的中心有定義 | ≈2 % | 投射者 |
| 月亮 | 沒有有定義的中心 | ≈1 % | 反映者 |
順序很重要：只要情緒中心有定義，內在權威就是情緒權威，即使薦骨中心和直覺中心也都有定義。因此，薦骨權威只出現在情緒中心未定義的生產者和顯示生產者身上。佔比依據本站對4000個隨機出生日期的計算。
情緒
按照這套體系，情緒中心有定義時，正確的決定不是在當下做出的。情緒會經歷從高到低的波動，一般認為清晰既不在高峰出現，也不在低谷出現，而是隨著時間到來。在實踐中，這意味著把重要的選擇推遲幾天，看看自己對它的哪種態度是穩定的。
何時出現：情緒中心有定義。型別：生產者、顯示生產者、投射者、顯示者。佔比：≈52%。
薦骨權威
決定以身體對具體問題的即時回應出現：一種“是”或“否”的感覺，有時會以“嗯哼”（是）和“嗯嗯”（不）這樣的聲音表現出來。一般認為，這種回應在當下產生，不需要思考。最方便的情況是由別人提問，而問題可以用是或否來回答。
何時出現：薦骨中心有定義。型別：生產者、顯示生產者。佔比：≈31%。
直覺權威
按照這套體系，直覺中心只輕輕地提示一次決定：那是一種即時的感受、本能，此時此地“合適”或“不合適”的感覺。一般認為，這個訊號不會重複，並且與安全感有關，所以很容易被頭腦的理由蓋過。做決定的方法，是留意第一個自發的衝動並信任它。
何時出現：直覺中心有定義。型別：投射者、顯示者。佔比：≈9.5%。
意志力權威（顯示型）
按照這套體系，當意志力中心（心臟）直接連到喉嚨中心時，就稱為這種權威。決定體現在人自發說出的話裡：說出自己想要什麼、願意承擔什麼。一般認為，重要的是傾聽自己說的話，檢查話語背後是否真有渴望和意願。
何時出現：意志力中心連到喉嚨中心。型別：顯示者。佔比：≈1%。
意志力權威（投射型）
出現在投射者身上：意志力中心連到G中心，而不是喉嚨中心。用簡單的問題來檢驗決定：我真正想要的是什麼，這能給我帶來什麼，我是否願意為此投入力氣。一般認為，當人在與別人的交談中把答案說出來時，答案就會變得清楚。
何時出現：意志力中心連到G中心。型別：投射者。佔比：≈0.7%。
自我投射權威
投射者的一種權威：G中心連到喉嚨中心，而動力中心不參與其中。按照這套體系，決定透過說話而來：人和信任的人談論自己的選擇，從自己的聲音裡聽出什麼符合自己的方向。談話物件不是為了給建議，而是作為傾聽者。
何時出現：G中心連到喉嚨中心。型別：投射者。佔比：≈2.5%。
環境權威（心智）
心智投射者只有喉嚨以上的中心有定義，也可能包括喉嚨本身，所以身體裡沒有內在權威。按照這套體系，決定是在與各種信任的人交談中、在對環境的感受中逐漸成形的。一般認為，頭腦在這裡用來討論和觀察，而不是做最終選擇，也不宜操之過急。
何時出現：只有喉嚨以上的中心有定義。型別：投射者。佔比：≈2%。
月亮
反映者的權威：沒有任何中心有定義，所以要以時間為依靠。按照這套體系，月亮在一個月亮週期裡走過全部64個閘門，人能在各種不同的狀態下體驗這個問題。重要的選擇要推遲到這段時間之後，與親近的人討論，看看什麼始終不變。
何時出現：沒有有定義的中心。型別：反映者。佔比：≈1%。
內在權威與策略
按照這套體系，型別的策略告訴你何時投入一件事（等待回應、等待邀請、告知），而內在權威告訴你如何判斷這個決定是不是你自己的。你的內在權威可以在人體圖計算器中查到：它顯示在型別和人生角色旁邊。
如實談談這個方法
人類圖由一個人——拉·烏魯·胡——於1987年創立，他的論斷從未經過科學檢驗。我們如實介紹這套體系的規則，並用自己的話寫出解讀，而不是把它當作關於你的確定知識。
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常見問題
情緒權威是什麼意思？
按照這套體系，約一半的人是這種情況：情緒中心有定義時，清晰不會立刻出現，而要等情緒波過去之後才會到來。建議是推遲重要的決定，看看哪種態度保持穩定。
為什麼頭腦不能作為內在權威？
在這套體系中，阿姜那中心和頭腦中心是覺察中心和思考壓力中心。一般認為，它們適合分析和給別人建議，但在關於自己人生的決定上，頭腦不如身體可靠。
什麼是環境權威（心智權威）？
這出現在只有喉嚨以上的中心有定義的投射者身上。體系建議他們與信任的人把決定說出來，並留意周圍的環境，以此做決定。
內在權威可以改變嗎？
不能：它由出生時的人體圖決定。按照這套教導，行運也不會改變它。